为了科学分析2019年度经营工作，全面了解和掌握各部门、子公司2019年度重点工作开展情况，深入总结工作中的经验，查找工作短板，全面理清工作思路，确保2020年各项工作开好头、起好步，1月9日，汇创资本组织召开了2019年度经营形势分析暨述职测评大会。公司董事长、总经理聂维月，党支部书记、副总经理别志立，财务总监黄莺，总经理助理许云霄、刘健出席了本次大会，总公司全体员工及子公司员工代表30余人齐聚一堂，以真述见真绩，以真评促真干。

会上，财务部部长赵涛从收入完成情况、成本费用支出情况和利润总额完成情况三个方面，对公司2019年度的经济运行情况进行了通报；各部门、子公司主要负责人紧紧围绕公司发展战略，立足公司产业布局，结合切身工作实际，以事实说话，用数据分析，通过PPT展演形式，深入总结各项工作落实情况、深刻剖析存在问题根源、深远谋划未来工作思路。随后，公司领导班子、各部门负责人及员工代表严格按照公司述职测评要求，结合述职材料报告、工作成效业绩和现场述职情况，对各部门、子公司述职人员进行了现场测评打分。

2019年度重点工作和亮点工作展播

财务部— 

 强内控  稳增长 —

财务部赵涛

坚持把“提高资金使用效率，确保资金使用安全，实现资金保值增值”作为工作目标，强化管理，加强监督，全面做好财务集中管控，切实提升财务管理水平。一是加强资金链管理。在保证资金安全的前提下，完成了全年资金收益目标。二是强化内控体系建设。制定《资金预算管理办法》，修订《财务开支及报销管理办法》等制度，严格执行内部控制标准流程，收集整理内部控制标准流程执行中存在的问题，夯实管理基础，严控经营风险。三是推进项目尽快落地。着眼公司整体战略，深入做好合作项目和合作方案的编制，推动公司高质量发展。

综合管理部

—  创思路  优服务 —

综合管理部李晓

紧紧围绕公司工作重点，主动服务公司大局。一是综合行政管理方面：累计办理各类收文396件，组织召开各类会议49次，整理合同台账133份，督办月工作总结计划12次、会议决议事项94项。二是人力资源管理方面：建立了SWAL人才培养3.0模式，全年累计组织内部培训44场次 ，微信主题学习92个。三是企业文化建设方面：累计修订完善管理制度9类84项，组织员工活动17场，推送微信推文690篇，编辑《汇创资本双月刊》6期，《汇创资本双月刊》被中国文化管理协会评为“最美传播之声”代言作品。四在企业党建方面：扎实推进主题教育工作开展，累计组织研修班10期、交流研讨30人次、形成调研报告4篇、梳理问题26条；传达学习文件会议精神5次，开展讲党课活动4次，组织主题党日活动21次；建立“五心五力”党建工作体系，被《思想政治工作研究》和《共产党人》进行了宣传，被中国文化管理协会评选为“新时代党建+企业文化实践创新标杆”、“新中国成立70周年·最具品牌影响力企业70强”。五是安全生产方面：修订完善相关管理制度12项，完善工作台帐10项，召开安全生产会议17次，开展安全生产检查13次，组织安全生产培训9次，承办了市国资委2019年国资系统安全生产应急演练活动。 六是民族团结方面：建立了4×3民族团结进步创建工作体系，荣获“银川市民族团结进步示范单位”称号。七是创新创业教育方面：承办第八届中国创新创业大赛（宁夏赛区）暨“共享杯”第四届宁夏创新创业大赛，荣获“最佳金融服务单位”称号，同时积极推进创客教育工作落实和宁夏众创空间协会建设。

投融资部

—  抓投资 增动能  —

投融资部何鹏

坚持“拓宽融资渠道、创新金融模式、助推产业发展”的工作理念，一是项目现场尽调方面：根据公司经营发展和股权投资项目的要求，围绕公司产业布局，在对相关产业、行业进行深度研究分析的基础上，开展了相关目标企业的尽职调查工作，重点完成33个项目的尽职调查工作，并形成了尽调报告33份。二是融资工作推进方面：发挥国有资本投资平台作用，推进中关村双创园、集成电路产业园、数字经济产业园等项目建设融资工作，并获得21500万元的信贷额度，同时，积极协调推进10亿元债券发行工作。三是投资项目运行方面：坚持把产业经营作为核心，有序推进中关村集成电路产业研发中心项目、冷链物流智慧信息平台、冷链物流配送体系、食品安全检验检测中心、智慧冷储体系、生鲜电商平台建设和运营。

运营事业部

— 强监管  促运营 —

运营事业部杨爱龙

坚持“监管和运营两手抓”的工作思路，完善体系，探索模式，细致扎实推进项目投后检查及投后管理工作，切实保障投资收益实现。一是继续完善公司投后管理体系，制定行之有效的投后管理工作方案和风险防控措施，进一步地加强对投资项目及影响项目风险控制的有关因素进行持续监控、分析和评估，有效把控投资项目风险。二是对公司农发基金项目管理工作进行全面、系统梳理，编制完成《银川汇创资本投资控股有限公司农发基金项目年度管理报告》，总体把握农发基金项目管理情况，针对项目管理薄弱环节进行深刻分析及有效改进，确保项目管理规范有序开展。三是加强对宁夏储芯科技有限公司、优雷特（银川）航空技术有限公司等公司直投项目的投后检查工作，完成《投后检查报告》，并编制完成《银川汇创资本投资控股有限公司直投项目年度管理报告》，针对项目企业存在的问题提出完善建议，为企业提供有效的增值服务，改善和促进项目企业良好稳定经营，加强项目投资赋能，实现项目投资的保值增值。

产业规划部

—  识产业   抓创新  —

产业规划部陈冠飞

高瞻远瞩，着眼全国，深入推进行业研究和产业规划，有效支撑公司投资工作。一是行业调研方面：对新技术、高端服务、现代农业等领域进行了深入研究，完成项目对接及企业信息梳理1023 家，形成41份行研报告和10份行业发展白皮书。二是研讨培训方面：围绕公司产业发展战略及产业布局组织开展12期产业发展研讨会，在公司内部完成了11次员工培训。三是项目孵化方面：举办了首届汇创资本“筑梦前行 创建未来”内部项目孵化大赛3期，挖掘并收集公司内部项目9个。四是特色农产品品牌打造方面：分别就大米、枸杞、羊肉、葡萄酒等产品，完成了朔方贡米、杞农一品等4个品牌商标的注册申请及枸杞、大米产品的推广面市。五是专题栏目报送方面：全年完成推送“汇创智观”236篇、“汇创睿评”12篇、行研报告11篇、“每日经济观察”197篇。

资产管理部

—  强招商   抓建设—

资产管理部盛军

坚持“创新资产运营模式，提升资产运营收益”的工作方针，稳步推进资产运营工作。一是多渠道创新资产经营效益提升，2019年资产运营收益较2018年增长8.93%；二是加大招商引资力度，完成西夏区新市民创业就业市场6180平米招商，有效培育了增加资产收益率的途径；积极对接兴泾镇两个村委会和银创振农公司，扎实推进西夏区兴泾镇现代农业种植基地建设，助力乡村振兴，促进地方区域经济发展。三是组织完善公司安全生产管理制度，组织消防安全演练、元旦、五一、70周年大庆安全大检查，全年印发安全管理制度12份，下发、转发安全生产文件 51份。全年无安全责任事故发生。

银川智慧冷链物流有限公司

—  育产业   延链条 —

银川智慧冷链物流有限公司盛军

面对激烈的竞争形势，攻坚克难，全力推进智慧冷链体系建设。一是搭建供应链体系，规范供应商管理：与12家果蔬种植基地和4家牛羊养殖基地达成供应合作；与云南、山东、河南区外蔬菜种植基地、厂商建立了农副产品流通合作关系，建立供应商库，可提供3000多种生鲜食材单。二是拓宽销售渠道:与华润万家、宁煤等大客户达成粮油、蔬菜、水果等双向采购合作，同时与部队、学校、政府机关、中大型企业、大型商超、农批市场等90余家区内单位建立了长期合作关系；与福建、上海、浙江、重庆等地建立了特色农产品的互通渠道，完成宁夏蔬菜外销200余吨。三是搭建共享仓，扩展冷链公司商业形象:累计完成2832.25吨生鲜产品的分拣、配送总里程22万公里。五是扶贫助农:帮助贺兰县洪广镇销售滞销西红柿8000余斤、海原县滞销芹菜40吨。

银川智慧电商有限公司

—  谋创新   求突破 —

银川智慧电商有限公司杨宗昉

把“完善系统功能，扩大用户规模，挖掘合作伙伴，稳步推进市场开发”作为主攻方向，推进智慧电商产业创新发展。一是电商平台建设和内容优化：持续跟进生鲜365小程序和生鲜365智能终端，完成小程序上线试运营，完成线上分账系统对接开发和线下分账系统测试；完成20家新上线店铺产品上线和维护工作，客户服务满意度99.6%以上。二是创新性拓展市场营销：完成各种营销类方案10份，举办“年货节”“庆元宵，猜灯谜，赢礼包”、“社区欢乐行”等市场营销活动和社会公益10场次；平台用户量已达12.5万人（包含O2O用户），订单量及交易额持续增长；积极推进大客户开发、线下店铺招商和平台招商合作事宜，与IBMALL智能小店等四家单位达成战略合作，完成宁夏厚生记食品有限公司、顺丰优选等50家店铺的上线入驻。三是强化综合管理：编制完成《生鲜365质量管理体系》。

银川智慧食品安全检验检测中心

—  扩资质   拓业务 —

银川智慧食品安全检验检测中心霍宗权

坚持“科学、公正、严谨、诚信”的质量方针，持续推进各项工作开展。一是资质认定扩项方面：顺利通过了自治区农业农村厅和宁夏市场监督管理厅联合组织的2019年宁夏农产品质量安全检测技术能力验证；完成了341个参数的CMA和CATL的资质扩项评审，认证检测参数达到511个。二是检测业务方面：积极协调对接农业农村局、市场监督管理局、枸杞生产企业、葡萄酒生产企业的检测业务，业务收入同比增长63%。三是检测能力方面：2019年合计扩展检测参数428个，涉及范围为葡萄酒、枸杞、牛肉、羊肉和大米等食品。四是技术交流方面：联合宁夏大学生命科学学院开展宁夏特色农产品检测领域战略合作；与内蒙古华测质检技术服务有限公司、西部第三方检测集团有限公司、银川智联检验检测研究院等机构对接业务合作情况和技术交流。

银川智慧信息科技有限公司

— 优程序   保建设 —

银川智慧信息科技有限公司郭忠玉

紧紧围绕总公司战略部署，完成信息平台的建设和业务拓展工作。一是冷链物流智慧信息平台建设和运维方面：完成了硬件系统、服务器管理权限、网络系统、安全网关系统以及软件平台源代码的移交，对接冷库上传数据12家，共计94个库房数据信息，申请了15项软件著作权证书。二是信息平台安全建设方面：优化了网络部署结构，推进了公安部门系统定级和备案，提高了平台网络安全等级，增加了20项平台安全策略，共修补系统高危漏洞52项。三是平台支撑资源可用性方面：积极推进系统的更新迭代、运行维护和功能完善等工作，并对云系统进行了虚拟化改造，有效增加了系统的利用率。四是生鲜365小程序的建设方面：完成生鲜365小程序的开发，提升了365平台的运营水平。五是业务对接及拓展方面：进一步扩大公司业务范围，完成了冷链大客户线上订单系统、行研系统等多个系统的开发工作。

银川智慧冷储有限公司

—  强攻坚  重服务 —

银川智慧冷储有限公司庞超

聚焦智慧冷储产业发展，积极推进公司智慧冷储服务工作精细化开展。一是冷链快递一体柜安装运营方面：完成了322组冷链快递一体柜安装，实现通电312组，投入运营200组，运营率达到57%；月服务用户过4.5万人次。二是日常运营维护方面：完成冷链快递一体柜运营维护600次，更换物联网卡200组，统计电表100组，调取监控80次，接听客服电话3000次，验收机柜80组。三是业务推展方面：开展广告和业务市场调研，做好冷链快递一体柜的广告和业务招商工作，拓宽营收渠道，增加广告收入。

此次经营形势分析暨述职测评大会既是公司对2019年各项工作全面总结的重要抓手，也是科学有序推进公司2020年重点工作部署的战斗号角。2020年汇创资本将以述职测评为起点，在肯定成绩的同时，以冷静思考、未雨绸缪的忧患意识，以锐意进取、永不懈怠的精神状态，以敢闯敢干、只争朝夕的奋斗姿态，以抓铁留痕、踏石留印的坚定信心，对照2020年的经营目标，扎实推进各项工作高质量完成，做到重点工作有亮点，亮点工作有特色，特色工作有创新，努力开创“汇资聚势 创通未来”的新篇章。