汇创资本组织召开2021年上半年经营形势分析暨各部门、子公司第二季度绩效考核述职会

发布者:管理员  2021/7/16 10:47:49
      为了全面总结2021年上半年经营情况,深入分析经营工作中存在的问题,认真研究解决问题的对策,系统安排部署下半年工作,保障全年经营目标任务的实现,7月15日,汇创资本组织召开了2021年上半年经营形势分析暨各部门、子公司第二季度绩效考核述职会。公司董事长、总经理聂维月,党支部书记、副总经理别志立,财务总监黄莺,总经理助理许云霄、刘健,各部门、子公司负责人及员工代表参加了会议。
      会上,财务部全面通报了总公司和各子公司上半年经营情况;各部门、子公司负责人详细汇报了第二季度经营目标完成情况和重点工作完成情况,全面梳理了下半年的工作思路和工作计划;公司领导对各部门、子公司第二季度开展的工作进行了点评,同时与各部门、子公司负责人围绕经营工作中存在的重点问题和难点问题进行了充分的沟通交流,并就抓好下半年重点工作提出了具体要求。
      会议指出,2021年上半年,公司严格按照银川市委、市政府的整体工作部署,在市国资金融党工委和市国资委的领导下,把产业经营作为核心,把党史学习教育作为抓手,把巡察整改作为重点,瞄准经营目标,快速反应、狠抓落实,进一步提升了公司专业化经营水平和精细化管理能力。在全体员工的共同努力和各部门、子公司的通力协作下,公司上半年整体经营状况良好,各项经济指标增长基本符合预期,各项工作取得了一定成绩,做出了诸多工作亮点,为顺利完成全年经营目标任务打下了坚实基础。
      会议要求,2021年是中国共产党百年华诞,也是“十四五”规划的开局之年,更是公司加快发展的重要机遇期,下半年公司要继续聚焦自治区九大产业和银川市十大产业,牢固树立“发展第一,风控优先”的企业经营理念,继续在市国资金融党工委、市国资委的领导下,以时不我待的紧迫感,齐心协力、凝心聚力、全力以赴,全面推进公司高质量发展。一是坚持党建引领,巩固党史学习教育成果。要继续结合党史学习教育,持续开展“奋进新时代、担当新使命、展现新作为”学习实践活动,推进党建工作与业务工作深度融合,真正把学党史、悟思想的成效转化为办实事、开新局的强大动力。二是强化人才培养,激发企业发展内生动力。要继续根据公司“SWAL”人才培养模式,以关心人、提高人、规范人、激励人、凝聚人为着力点,通过优化培训培养机制、加大引才力度、开展岗位竞聘、完善晋升通道等方式,最大限度地激发人才队伍的内生力,为推动企业高质量发展提供强有力的人才支撑。三是增强主人翁意识,营造干事创业发展氛围。要牢固树立“员工伴企业同发展 企业与员工共成长”的理念,增强员工与企业同呼吸、共命运的意识,营造“共担困难压力,共享发展成果”和“团结共事,群策谋事”的工作氛围,打造和谐奉献型和团结协作型企业。四是突出建章立制,进一步夯实公司管理基础。要主动适应现代企业发展新要求,以实施国企改革三年行动和开展巡察整改“回头看”工作为契机,按照“议事有规则、管理有办法、操作有程序、过程有监控、责任有追究”的标准,进一步研究治本之策,持续优化制度管理体系,增强公司科学化、规范化、程序化、标准化和系统化管理水平和能力。五是深化企业改革,提升企业管理能力和水平。结合国企三年改革行动,聚焦主责主业,进一步优化集团组织架构,提升企业发展活力,积极促进企业转型升级和健康发展。六是加强资产管理,聚力规避资产运营风险。要善于站在国企可持续发展的角度去看待问题,定期开展资产巡查,及时了解掌握资产运营过程中存在的问题,持续性做好资产运营管理,进一步推动公司资产管理向稳向好发展。七是坚持聚势谋远,助推产业高质量发展。要结合公司战略发展规划和市场经济环境,以创新思路破解发展难题、以创新模式拓宽经营领域、以创新合作延伸产业链条,培育壮大信息技术产业、提档升级现代农业产业、加快推进生命健康产业,以实际行动为银川市建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市作出积极贡献。
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