紧抓数字经济发展机遇 促进优势产业转型升级——汇创资本召开数字经济主题研讨

发布者:管理员  2021/5/11 15:35:52

      为了进一步推进党史学习教育工作全面深入开展,凝聚干事创业的时代力量,根据《银川市国资金融党工委党史学习教育实施工作方案》《关于在市国资金融党工委党史学习教育中开展“奋进新时代、担当新使命、展现新作为”学习实践活动的安排》要求,按照公司“奋进新时代、担当新使命、展现新作为”学习实践活动部署,5月8日,汇创资本组织开展了以“紧抓数字经济发展机遇 促进优势产业转型升级”为主题的数字经济大学习大讨论,公司数字经济研究小组全体成员参加此次学习研讨。


      产业规划部行业分析专员艾琦围绕数字经济内涵定义的发展演变、国内数字经济发展情况,做了主题为“中国数字经济发展概述”的分享交流,重点就国内数字经济发展规模、驱动因素、主要发展模式等内容进行讲解。
      产业规划部副部长王胜围绕银川市信息技术产业基础,做了主题为“银川市信息技术产业发展现状”的分享解读。着重从全国及银川市信息技术产业的细分领域发展现状,以及银川市信息技术产业未来发展建议等方面进行深入分析和阐述。

      产业规划部部长陈冠飞围绕杭州市数字经济发展路径和模式,做了主题为“杭州市数字经济发展情况”的交流分享。重点聚焦数字经济“杭州模式”的具体实践内容和成效,对数字经济“杭州模式”进行深入解读。

      投融资部部长李欣忆围绕 “合肥模式”的主要内容进行了主题为“探究‘合肥模式’对银川市产业发展的启示”的分享交流。重点就合肥在招商引资环节中以直接提供资本支持、直接参与项目建设、引导社会资金参与的创新举措,以及对银川市招商引资及产业投资的经验借鉴进行了阐述。
      研讨会上,各成员围绕数字经济产业发展的主题,从数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化等方面进行踊跃发言,并借鉴杭州市数字经济发展的成熟经验和合肥在产业投资领域的成功经验,探讨公司如何通过资本助力,打破产业链条短、附加值低的发展瓶颈,加快本地传统产业升级改造,努力培育和打造当地数字经济发展新优势。
      开展数字经济主题研讨是“奋进新时代、担当新使命、展现新作为”学习实践活动的重要举措,也是公司战略规划和产业发展的重要内容,更是公司作为坚定思想信念、发挥示范效应的重要方法。下一步,汇创资本数字经济研究小组将按照银川市委答好“一高三化”新问卷的工作部署以及以“四个更加自觉”,落实走在前列、勇立潮头、做好表率的工作要求,持续深入落实“奋进新时代、担当新使命、展现新作为”学习实践活动具体安排和党史学习教育的工作安排,充分发挥党史学习教育对公司高质量发展的推动作用,通过持续开展数字经济研究、加快数字经济产业白皮书编制、积极举办数字经济发展论坛,借鉴杭州和合肥在产业发展上的重要举措,以数字赋能产业发展为契机,大力发展数字经济,加快公司在各业务领域转型升级步伐,助力公司高质量发展。
      一是充分发挥数字经济研究小组的智库作用,依托公司牵头成立的宁夏众创空间协会,以公司与宁夏大学经济管理学院成立的校企产业发展研究院为载体,广泛吸纳行业精英、汇聚专家资源、汇集人才智囊,通过联合课题研究、专题交流、调研论证等方式,积极开展数字经济研究工作,为公司发展数字经济提供有效支撑和保障。
      二是顺应国家数字经济战略布局,聚焦银川市信息技术现状,深入调研、深刻分析,做好《银川市信息技术产业发展白皮书》的编制工作。白皮书通过对国家及银川市软件和信息技术服务业、信息技术基础原材料、电子元器件及智能终端行业、互联网行业等细分领域的市场规模、发展瓶颈等内容进行详实分析的基础上,从研发创新、龙头企业培育、资金投入保障、产业链条构建、人才引进培养等方面提出合理化建议,为助推地方数字经济高质量发展提供有力支撑。
      三是积极联合高校继续举办数字经济发展论坛,以数据应用赋能智慧化转型、数字经济引领高质量发展为目标,汇聚区内外专家学者,共同研讨数字经济的前沿理论、发展趋势、面临问题和解决思路,大力推进宁夏在“数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化”等领域的学术探讨和实践探索,努力为银川市数字经济高质量发展做出积极的贡献,为“数字宁夏”建设发挥有效支撑作用。
      四是借鉴数字经济“杭州模式”的先进经验,学习“合肥模式”资本化招商的成功案例,通过“产业+资本”的有机结合,立足金融创新服务和科技创新服务,充分发挥国有企业在产业转型升级中的引导作用,通过资本赋能,整合内外部资源,扶持信息技术企业做大做强,实现产业集聚;注重培育信息科技产业,助推新一代信息技术赋能实体经济发展。同时健全投后管理制度体系和工作机制,提升投后管理赋能水平,围绕公司产业布局,有效发挥公司在资金、资源、运营规划等方面的优势,助推所投企业的持续稳定经营与发展,积极推进“投、管、退”投后管理环节管理。
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