为了及时总结2021年第一季度经营情况，全面分析经营工作中存在的问题，深入探讨解决问题的对策，切实保障全年经营目标任务的实现，4月29日，汇创资本组织召开了2021年第一季度经营形势分析暨各部门、子公司第一季度绩效考核述职会。公司董事长、总经理聂维月，党支部书记、副总经理别志立，财务总监黄莺，总经理助理许云霄、刘健和各部门、子公司负责人参加了会议。
      会上，财务部全面通报了总公司和各子公司第一季度经营情况；各子公司负责人详细汇报了第一季度经营目标完成情况和重点工作完成情况，系统分析了存在的问题，全面梳理了第二季度的工作思路和工作计划；公司领导对各子公司第一季度开展的工作进行了点评，同时与各子公司负责人围绕经营工作中存在的重点问题和难点问题进行了充分的交流沟通，并就第二季度重点工作的开展提出了具体要求。
      会议指出，2021年第一季度，公司严格按照银川市委、市政府的整体工作部署，在市国资金融党工委的领导下，根据公司经营发展思路，快速反应、积极作为，在切实做好常态化疫情防控各项工作基础上，早谋划、早布局、早启动、早推进，充分借助信息技术、现代农业、冷链物流、生鲜贸易、食品检测等优势资源，聚焦目标责任、细化工作任务、明确工作标准，主动应对市场形势变化，加大市场拓展，推进业务转型，严守风险底线，采取更加积极有效的措施应对面临的机遇和挑战，在全体员工的共同努力和各部门、子公司的通力协作下，各项工作开展保持了稳中有进的良好态势，为公司后续发展奠定了基础。
      会议要求，各部门、子公司要切实把思想和行动统一到一季度经营形势分析会的各项工作部署上来，结合年初制定的各项目标任务，对照先进找差距、对照目标找位置、对照任务强举措，以更新思路、更实举措、更大格局去抢抓机遇、乘势发展，千方百计确保上半年实现“双过半”。一是不忘初心，坚持党建引领促发展。要提高政治站位，结合党史学习教育，持续开展“奋进新时代、担当新使命、展现新作为”学习实践活动，推进党建工作与业务工作深度融合。二是围绕中心，聚力重点项目谋突破。面对愈加突显的行业挑战和更加复杂的内外部形势，要聚焦主责主业，培育壮大公司核心竞争力、市场竞争力，坚定目标信心、战略信心、团队信心，顺应趋势，抢抓机遇，实现更大发展。三是要下定决心，夯实管理基础提品质。要以巡察整改作为健全制度、完善管理、推动发展的有利契机，加大完善公司管理体系力度，进一步增强公司管理水平和能力。四是保持恒心，强化队伍建设激斗志。要以关心人、提高人、规范人、激励人、凝聚人为着力点，持续优化管理机制，最大限度地激发人才队伍的内生力，构建充满活力、干事创业的企业发展氛围。五是提振信心，坚持务实担当谱新篇。要善于站在公司可持续发展的角度，全局性地去看待问题，务实担当、主动作为，确保公司的各项工作部署落地生根，推动全年目标任务的圆满完成，以实际行动为推进银川市经济高质量发展蓄势赋能。