为了科学分析2021年度经营工作，全面了解和掌握各部门、子公司2021年度重点工作开展情况，深入总结工作经验，全面理清工作思路，查短板、找不足、促提高，确保2022年各项工作开好头、起好步，1月7日，汇创资本组织召开了2021年度经营形势分析暨述职测评大会。公司董事长、总经理聂维月，党支部书记、副总经理别志立，财务总监黄莺，总经理助理许云霄、刘健出席了本次大会，总公司全体员工及子公司员工代表参加了会议。

会上，财务部部长赵涛从资产负债情况、收入情况、成本费用情况、利润情况和子公司经营情况五个方面，对公司2021年度的经济运行情况进行了通报；各部门、子公司主要负责人紧紧围绕公司发展战略，立足公司产业布局，结合切身工作实际，以事实说话，用数据分析，通过PPT展演形式，深入总结各项工作落实情况、深刻剖析存在问题根源、深远谋划未来工作思路；公司领导班子、各部门负责人及员工代表严格按照公司述职测评要求，结合述职材料报告、工作成效业绩和现场述职情况，对各部门、子公司述职人员进行了现场测评打分；公司董事长、总经理聂维月对各部门、子公司工作述职作出点评，并提出了具体工作要求。

会议认为

2021年是中国共产党成立100周年，是全面建成小康社会之年，是两个一百年奋斗目标的历史交汇期，对于公司来说也是极其不平凡的一年。这一年，面对严峻的疫情防控形势和复杂的市场环境，公司在市国资金融党工委、市国资委的领导下，准确把握新发展阶段，认真贯彻新发展理念，积极构建新发展格局，及时捕捉市场信息，科学精准调整决策，创新推进经营发展，用实干提升了公司的经营能力和综合管理水平；各部门、子公司全力推进了各项工作落实落地落细，做到了重点工作有亮点，亮点工作有特色，特色工作有创新，较好地完成了年初制定的各项目标任务。

会议要求

2022年将迎来党的二十大，这一年是贯彻落实银川市第十五次党代会的开局之年，也是公司加快发展的重要机遇期，各部门、子公司在肯定成绩的同时，更要未雨绸缪、居安思危，积极应对，主动作为，补齐短板，科学谋划2022年的工作，以更加饱满的热情、更加务实的举措、更加严谨的作风和更加高效的执行，持续提升全员的业务拓展力、合作协同力、工作执行力和发展创新力，形成最大“公约数”，画出最大“同心圆”，不断提高公司的市场竞争力、产业运营力、效益增长力和社会影响力。

会议强调

一是切实统一思想，振奋工作精神，要牢固树立“企业兴衰，人人有责”的理念，层层压实责任，进一步激发全体员工潜能，积极构建“八仙过海，各显神通”的工作格局，为公司战略目标和全年经营目标任务的完成群策群力、共同奋斗，真正让“公司伴我成长,我随公司同行”深入人心。二是坚持目标导向，强化工作落实，要进一步改进工作作风，勇于面对困难挑战、敢于碰硬担当作为，以实干笃定前行,以奋斗开启未来，切实做到件件有落实，事事有回应，在真抓实干中展担当、显作为、比贡献。三是发扬工匠精神，提升工作创新水平，要结合公司业务实际和市场经济环境，用实干家的精神、精细化的思维、工匠般的态度，以钉钉子的毅力做实做细各项工作，努力克服“差不多”的倦怠思想，努力做到干一行，爱一行，专一行，真正做到专一、专心、专注、专业，争取每一个人都能成为岗位精英、行家里手。四是共担困难压力，共享发展成果，要牢固树立“以人为本、关爱员工、善待企业、以企业为家”的理念，进一步提高员工与企业同呼吸、共命运的思想意识，营造“共担困难压力，共享发展成果”和“团结共事，群策谋事”的工作氛围，着力打造和谐奉献型和团结协作型集团。五是抢抓发展机遇，履行国企责任担当，要对标公司“十四五”发展战略规划、国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动的路线图，抢抓市场发展机遇，集中精力抓主营、抓业务，立足投融资、产业运营和资产运营三大主业，培育壮大信息技术产业、提档升级现代农业产业、加快推进生命健康产业、培育发展供应链管理服务产业，稳步实现规模提升、收入提升和效益提升，为把汇创资本建成法人治理结构健全、管理体系科学、经济效益突出的市属国有投融资集团持续发力，为做强做优做大国有企业、实现国有资本保值增值，促进银川城市产业链不断完善和发展蓄势赋能，为助推黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设，继续建设经济繁荣、民族团结、环境优美、人民富裕的美丽新宁夏作出积极贡献。

各部门、子公司2021年度重点工作展播

财务部

坚持把“提高资金使用效率，确保资金使用安全，实现资金保值增值”作为工作目标，全面做好财务集中管控，切实提升财务管理水平。一是持续加强资金链管理，确保账户资金安全，保证闲置资金的合理规划、使用；二是持续规范账务核算，制定实施资金预算管理办法，增强资金收支的管控力度，规范核算标准，编制印发财务核算标准手册；三是加强内控制度建设，制定、修订多项公司财务制度，强化子公司内控执行检查，严控经营风险；四是持续合理规划，完成各项审计工作，完成财务决算工作，配合完成专项审计工作；五是分类做好应收账款管控，切实降低公司债权风险；六是有效加强团队建设，培养复合型财务人员，打造高素质财务团队。    

综合管理部

紧紧围绕公司工作重点，主动服务公司大局。一是重服务，保安全，全面做好疫情防控、综合行政等工作，保障企业运行平稳有序，切实服务企业发展；二是重学习，强党建，深入推进银川国资金融系统六维一体协同开放党建共建共享平台项目，创新开展党史学习教育，扎实推进巡察整改工作，全面深化从严治党，公司党支部荣获“全市先进基层党组织”荣誉称号；三是重培养，强管理，优化“SWAL”人才培养3.0模式，推进人力资源管理系统建设，全年累计组织内外部培训52场，完成102个主题的微信学习活动，切实提升人才培养质量；四是创思路，树品牌，切实加强意识形态工作和企业宣传工作，公司党支部《党建领航，点燃国有企业高质量发展引擎》入选全国200家企业党建创新优秀案例，助推企业品牌影响力；五是多形式、稳步骤，围绕铸牢中华民族共同体意识，全面推进民族团结各项工作。

投融资部

充分发挥国有资本投融资平台作用，切实推进投融资工作，有效支撑产业落地。投资方面：一是积极对接引流投资项目，优化国有资产投资方向，发挥国资的产业引导作用；二是实现银川市智能网联汽车道路测试示范应用项目、贺兰山东麓葡萄酒产业数字化服务项目、银川市健康医疗数字服务项目等重点项目的落地运营；三是积极拓展投资项目，深入市场开展尽调工作，对接各类投资项目85个，并充分进行筛选、尽职调查和方案设计等工作。融资方面：一是强化传统的信贷融资占比，保持各类金融机构有效授信额度30.35亿元；二是发掘创新融资新渠道，对接多家融资租赁、投资基金、信托等非银金融机构，为公司创新融资方式、合理化融资结构奠定了基础；三是提高企业直接融资占比，积极推进双创中期票据募集工作，保障债券销售。

运营事业部

坚持“监管和运营两手抓”，持续强化投后监管能力，切实增强项目运营及增值服务水平，有效保障投资资金安全及投资收益实现。一是健全合规风控体系，制定印发《银川汇创资本投资控股有限公司风险管理制度》等制度，夯实公司合规风控制度保障，提升合规经营能力；二是强化投资监管，持续优化完善投后监管工作机制，依法依规、推动化解投资项目的相关风险，切实提升投资风险管理水平；三是加强项目运营孵化，深入市场调研、科学严密制定投资项目运营方案、战略规划及风险保障方案等，提升已投项目运营效能；四是推进信息化建设，为开展项目投后管理提供时间节点、数据信息、结果反馈、预警提示等方面技术支持，切实提升风险防控信息化水平；五是建立项目经理定向负责制，增强项目经理责任意识、投资项目管理能力，丰富公司经营管理人才培养机制，为实现合规风控、投后管理、项目运营及行业研究等提供人才支撑。

产业规划部

紧紧围绕公司“3+2”核心业务体系，深入推进行业研究和产业规划，有效支撑公司高质量发展。一是深入推进行业研究，累计完成行研报告和白皮书共计46份，整理发布国内和区内产业政策41篇；二是全面推进产业规划和项目申报，完成《创联农业少数民族发展资金申请报告》《智慧种植系统开发——西夏区科技计划储备项目》等方案的编写及项目申报工作，并成功获得2021年银川市少数民族发展资金；三是深入细致研究，完成公司“十四五”战略规划、国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动、压缩管理层级减少法人户数工作等专项实施方案，有效支撑公司改革工作落实落地；四是持续提升行研报告共享水平，坚持平台内容质量和平台运营安全双保障，稳步推进产业发展研究院运维工作。

资产管理部

坚持“创新资产运营模式，提升资产运营收益”的工作方针，稳步推进资产运营工作，切实提升资产运营收益。一是着力夯实基础管理，定期对公司所有资产进行现场巡查，建立了资产巡查等档案40余份，实现了资产的规范化和制度化管理；二是多举措延长资产生命周期，通过财务预算管理，计划性实施资产维修、维护、更新、改造，保全了资产的完整度，延长了资产使用周期和收益期；三是多渠道拓宽资产运营收益，通过租赁、合资、合营、合作等方式有效提升了资产运营收益水平，累计盘活了价值2.43亿元的资产，突破性收回侵占土地700余亩，保障了公司资产的完整性和可收益性；四是做好常态化新冠肺炎疫情防控工作的基础上，结合安全生产专项整治三年行动，切实加强安全生产工作，有效杜绝安全生产隐患；五是坚持把招标采购专项整治作为常态，压实工作责任，全面自查自纠，进一步健全工作机制，持续优化采购营商环境。

银川智慧信息科技有限公司

紧紧围绕总公司战略部署，以目标管理统领全局，数字赋能传统产业，助力公司提质增效，推动公司稳步发展。一是聚焦智慧农业，加强技术推广，完成宁夏沙坡头果业有限公司自动化灌溉项目、创联生态农业智慧温棚信息化系统项目等的建设工作；二是布局能效管理，强化“双碳”探索，完成国家电网输变电工程全过程造价综合信息系统研究与开发项目等的签订工作；三是着眼信息管理，顺利实施集团公司行研共享平台项目，稳步推进投后管理平台项目、人资管理平台项目，切实提升企业效能；四是优化冷链平台，持续做好自治区冷链物流信息平台项目的日常维护、优化等工作，积极发挥平台示范效用，对接区内冷库监测系统设备接入项目，宁夏职业技术学院工商学院冷链物流教学示范应用平台，进一步扩大服务场景。

银川智慧物流有限公司

积极发挥国有资本优势，培育发展供应链管理服务产业。一是稳步推进大宗有色金属贸易业务，积极探索应用领先供应链金融模式，风控端严格闭环，确保国有资本安全保值，完成有色金属大宗贸易1亿元，逐步形成上下游优势互补、供需匹配、信息对称的高效供应链和多赢格局；二是深度布局大宗煤炭供应业务，入围国家能源集团供应商名单，成功与上海理业公司、国能数字公司等全国性煤炭供应商建立战略合作关系，为大宗煤炭业务的布局和开展打下坚实的基础；三是积极探索搭建供应链数字化平台，与上海理业公司签署供应链数字化平台战略合作协议，共同搭建供应链数字化平台，形成线上与线下相结合、供应链管理与供应链金融相结合、实时数据与大数据分析相结合的供应链管理服务体系，全方位提升公司供应链管理服务水平。

银川智慧冷链物流有限公司

面对激烈的竞争形势，攻坚克难，全力推进智慧冷链体系建设。一是大力开发集团客户，切实推动公司主营业务稳步增长；二是持续推进大宗贸易，打通上、下游合作路径，全力保障公司业务销量；三是全面拓宽区外业务，联系外地客商，对接销售月牙湖水果西红柿，累计销售产品25吨，为公司持续发展储备动力；四是狠抓产品质量，保障产品供应，提升服务品质，完成全年供应食材9282吨；五是全方位做好现有订单的配送工作，完成35家客户、28个项目部的配送任务，配送里程累计28.50万公里。

银川智慧食品安全检验检测中心

坚持“科学、公正、严谨、诚信”的质量方针，持续推进各项工作开展。一是技术立身、履行职责，不断扩展检验检测资质，顺利通过自治区级、国家级能力验证考核，系统开展方法开发工作，累计开发参数1463个，圆满完成1613批检验检测工作，切实抓好检测能力阵地建设；二是紧抓机遇、抢抓项目，持续强化市场源头意识，积极抢抓市场机遇，全年完成项目签约122.4593万元，拓展业务市场成效明显；三是项目布局、夯实基础，与国智（宁夏）知识产权公司、宁夏农产品质量标准与检测技术研究所建立战略合作关系，完成了《雪花枸杞》《宁夏生态乳鸽》《枸杞果膏》和《生活饮用水中氯化氰的测定 流动注射分光光度法》团标等的编制申报和认定工作；四是立足当前、培根固本，修订完善《质量手册》和《程序文件》，保障质量管理体系有效实施，开展年度质量管理体系内审、管理评审工作，切实加强中心管理体系建设。

银川创投农业发展集团有限公司

以市场需求为导向，着力构建产业链条完整、功能多样、业态丰富、高效集约的新兴农业商贸流通体系。一是全面拓宽业务开发渠道，与飓合（海口）供应链管理有限公司在第五届中国-阿拉伯国家博览会现代农业合作大会上签署合作协议，推动“琼宁”两地农产品互通；二是搭建区外农产品展示展销馆，在义乌、海南、深圳等地完成以冷链配送、大宗贸易、区外展销馆三位一体的商业模式；三是持续推进社区店升级改造项目，对西夏区社区直销店进行升级改造，将供货渠道、门头标识、系统搭建和项目独立经营等多措并举，进一步推动农业板块产业整合升级；四是打造农业集团自有品牌，按照“有基地、有加工、有销售、有平台”的“三产融合”发展目标构建现代农业发展体系，深挖宁夏适销农产品；五是科学推进电商平台建设和运营，完成生鲜365小程序功能开发。

银川创联农业发展有限公司

探索智慧农业建设，为集团全面布局现代农业提供前沿支撑。一是积极推进创联农业生态综合开发项目一期建设，完成了10栋新型主动蓄热节能型智慧日光温室等现代新型农业设施的建设，可满足草莓、樱桃、蜜瓜等高附加值农产品的智慧种植；二是推进智慧农业物联网云计算应用平台的搭建，完成了温棚水肥一体化自动化灌溉系统、数据化采集系统、自动化控制系统的开发和应用，实现了农业生产的高效管理；三是积极探索智慧种植新模式，完成了18000株香瓜、樱桃番茄、绿宝甜瓜的温棚种植，实现产量9.66吨；四是创新土地经营模式，以农业增效、农民增收为目标，积极拓展土地租赁业务，带动基地周边15户建档立卡户就业创收超20万元。

银川智慧冷储有限公司

聚焦智慧冷储产业发展，积极推进公司智慧冷储服务工作精细化开展。一是冷链快递一体柜安装运营方面：完成了328组冷链快递一体柜安装，实现通电328组，投入运营230组，运营率达到70%，月服务用户超4.5万人次；二是日常运营维护方面：完成冷链快递一体柜运营维护15000次，统计电表数值120余组，调取监控180余次，处理客服电话4200余次，新运行12组，机柜利用率达到24.25%；三是业务拓展方面：业务覆盖柜体广告、单位生活物资采购和军队冬储肉供应等业务，2021年全年收入200余万元。

银川银创振农资产运营有限公司

立足“乡村振兴战略”，逐步提升资产管理水平和资产运营能力。一是加大招商宣传力度，经过“请进来、留得住、干得好”招商思路，实现了市场9个大厅资产成功招商入驻，租赁收入80万元；二是转变招商方式，通过“一事一议”方式灵活转变招商思路，共计成功签约商户租赁协议6份，租赁收入36万元；三是积极探索市场推广新渠道，通过借力政府资源扩大宣传、邀请投资方带队考察市场招商环境、利用网络主播拓宽宣传面等，有效扩大市场招商范围，进一步提升市场影响力。

银川车联科技有限公司

以智慧城市建设和数字经济发展为契机，推动西部地区智能网联汽车、智慧交通产业生态创新发展。一是项目基础设施建设和云控平台搭建，积极引入百度全国性资源，为项目实质性落地奠定基础；二是建立试运营期间勘察体系，现场对路测设备、云控平台的运行情况进行检查记录，为验收提供数据支持；三是银川市智能网联汽车道路测试示范应用项目成功申报“2021年银川市科技创新项目（科技创新重大重点专项）”，获批补贴资金160万元；四是扎实推进项目建设管理，获得自治区交通厅直接推荐单位，将联合百度公司、中国移动、长安大学、中国科学院空天信息创新研究院、宁夏路达交通设施服务有限公司、宁夏新华物流股份有限公司等单位，共同申报国家交通部自动驾驶先导应用试点项目，积极为项目成为全国性领先测试基地争取机会。