为全面做好国企改革三年行动相关工作，进一步推动公司国企改革工作向深向实，按期保质完成各项改革任务，5月13日，银川汇创资本投资控股有限公司召开国企改革三年行动推进会，对国企改革各项工作进行了安排部署。公司领导班子、各部门和子公司负责人参加本次会议。
      会议传达学习了国务院国资委5月7日召开的地方国企改革三年行动推进会会议精神；听取了关于公司国企改革三年行动相关工作完成情况的汇报；研究了公司“梁枋柱基”改革发展工作体系建设宣传推广事宜；公司董事长、总经理聂维月做总结讲话并对下阶段国企改革工作进行了安排部署。
      会议认为，公司坚持把党的领导贯穿于公司改革发展的始终，着力构建了以核心主营业务、核心战略资源、核心关键内容、核心管控体系为主要内容的汇创资本“梁枋柱基”改革发展模式，公司党的领导和建设全面加强，主营业务更加明确聚焦，经营活力和经营业绩持续提升，任期制和契约化管理全面推进，助推区域新兴产业发展和技术成果转化作用显著增强，治理能效和体制机制持续优化，国企改革工作取得了显著成效。截至目前，围绕确定的六大方面67项改革任务，已启动改革任务64项，占计划的95.52%，已完成改革任务57项，完成计划的85%，改革任务如期推进。
      会议要求，国企改革工作进入关键期、攻坚期，各项改革任务步入深水区，要切实强化紧迫感、责任感、使命感，以更大力度决战决胜国企改革三年行动，为银川市建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市作出积极贡献，以优异成绩迎接党的二十大和自治区十三次党代会胜利召开。
      一是要扎实推进改革工作。要在向深、向实、向细上下功夫，深入对照《中共银川市委办公室 银川市人民政府办公室 关于印发<银川市国企改革三年行动实施方案（2020-2022）>的通知》，对照检查《银川汇创资本投资控股有限公司国企改革三年行动实施方案》六大方面67项改革任务完成情况，全面盘点、对标补差，扎扎实实做好收关工作，确保改革措施经得起检验。
      二是要直面困难敢打硬仗。要以更加积极主动的态度，在突破重点领域、强化关键环节上下功夫，面对改革障碍和客观难点，必须全力以赴，以攻坚克难、敢打硬仗的精神推动工作稳步向前。
      三是要深化巩固改革成果。系统总结国企改革三年行动形成的实践成果，在落地见效上下功夫，确保各项改革举措直击要害、精准有效，抓好改革成果的制度化、规范化、长效化，着力将改革成果固化为相关制度，以制度建设巩固改革成果。
      四是统筹协调一体发力。要全面学习贯彻党的十九届六中全会精神，坚持系统观念，在深化工作协同机制上下功夫，将改革工作与公司生产经营相结合，与对标一流管理提升行动相结合，推动改革和发展深度融合、高效联动，形成工作合力，确保纵向到底、上下贯通，不断提升改革效能。